Темы контрольных работ:

1.    Особенности управления затратами торговых организаций.

2.    Особенности управления затратами сельскохозяйственных предприятий.

3.    Особенности управления затратами коммерческих банков.

4.    Особенности управления затратами страховых организаций.

5.    Особенности управления затратами организаций сферы обслуживания.

6.    Особенности управления затратами предприятий общественного питания.

7.    Особенности управления затратами автотранспортных предприятий.

8.    Особенности управления затратами промышленных предприятий (на примере конкретного предприятия с учетом его отраслевой принадлежности):

-         Особенности управления затратами металлургического предприятия.

-         Особенности управления затратами предприятия химической промышленности

-         Особенности управления затратами предприятий текстильной промышленности

-         Особенности управления затратами пищевой промышленности

-         и т.п.

9.    Особенности управления затратами некоммерческих организаций (на примере конкретной организации):

10.Особенности управления затратами бюджетных учреждений (на примере конкретного учреждения).

-         Особенности управления затратами дошкольных образовательных учреждений

-         Особенности управления затратами муниципальных учреждений здравоохранения

-         и т. п.

Структура и содержание контрольной работы

В контрольной работе должны быть отражены следующие вопросы:

1.    Состав и структура затрат предприятия (организации) … отрасли – на примере конкретной организации необходимо разъяснить особенности состава и структуры затрат организаций (предприятий) данной отрасли, их отличие от состава и структуры затрат организаций (предприятий) других отраслей. Для этого можно использовать калькуляцию себестоимости продукции, смету затрат, бюджет предприятия и т. п., но обязательно укать в чем заключается специфика состава затрат, их структуры на предприятиях рассматриваемой отрасли. Если Вы укажете, что затраты классифицируются по экономическим элементам либо по статьям калькуляции – этого будет недостаточно, поскольку такая классификация применяется на любом предприятии. Обратите внимание на то, что здесь НЕ требуется проводить анализ самих затрат, их динамики и т.п. В крайнем случае, можно показать структуру затрат, но учтите, что структура анализируется исходя из признака классификации, который положен в ее основу, и выявленные особенности должны иметь обоснование в тексте работы.

2.    Планирование затрат предприятия (организации) … отрасли – необходимо объяснить, какой метод планирования и почему применяется на предприятиях рассматриваемой отрасли; кто из работников предприятия принимает участие в разработке и утверждении планов; какие документы, составленные в результате планирования, могут использоваться в управлении затратами; какие действия предпринимаются в случае возникновения отклонений от плановых показателей. Здесь НЕ нужно приводить признаки классификации, так как они должны быть только в п. 1.

3.    Методы калькулирования себестоимости и учета затрат предприятия (организации) … отрасли – следует назвать метод / методы калькулирования и метод учета затрат, который используется на рассматриваемом предприятии либо в целом на предприятиях рассматриваемой отрасли; объяснить, почему применяются именно данный методы (методы), а не какие-либо другие; охарактеризовать процесс определения себестоимости, учета затрат; объяснить, как решается задача распределения косвенных (накладных) расходов в рассматриваемой организации или в отрасли в целом; указать проблемы калькулирования себестоимости, учета затрат, распределения косвенных (накладных) расходов, характерных для данной организации или отрасли в целом. Обратите внимание на то, что в этом вопросе НЕ требуется указывать все известные методы калькулирования и учета затрат, НЕ нужно описывать сами методы, НЕ надо приводить счета бухгалтерского учета и тем более – описывать, что на них отражается, НЕ нужно переписывать тексты нормативных документов.

4.    Влияние затрат предприятия … отрасли на финансовый результат деятельности – поскольку затраты оказывают противоречивое влияние на финансовый результат, необходимо привести примеры затрат, увеличение которых может повлечь: 1) уменьшение финансового результата, 2) увеличение финансового результата; объяснить причины изменения финансового результата при изменении затрат. Особое снимание следует уделить затратам на качество на рассматриваемом предприятии либо на предприятиях изучаемой отрасли.

Обратите внимание, на то, что в этом вопросе НЕ требуется проводить какой-либо анализ показателей (как и во всей работе), например, анализ показателей затрат на 1 рубль товарной продукции, анализ динамики затрат, маржинальный анализ и т.п. Тем более НЕ следует проводить анализ прибыли.

5.    Принятие управленческих решений в управлении затратами предприятия (организации) ... отрасли – для того, чтобы раскрыть данный вопрос, целесообразно объяснить, какой подход к управлению затратами применяется на рассматриваемом предприятии или в данной отрасли; описать систему управления затратами (если таковая имеется), либо распределение функций управления затратами на предприятии: на примере любого управленческого решения в области управления затратами охарактеризовать условия и этапы принятия управленческого решения, отметить релевантные и нерелевантные затраты. Обратите внимание на то, что никаких рекомендаций с Вашей стороны по совершенствованию процесса управления затратами, либо по сокращению затрат здесь быть НЕ должно.