|
Задача представлена на примере условной организации – ОАО «Молния». Решение предложенной задачи предполагает знания в области маржинального учета.
В ходе решения задачи студенты должны не только использовать изученный материал и методики, но и суметь проанализировать полученные результаты для принятия верного управленческого решения.
Все суммы в работе условны и приведены в десяти вариантах.
Компания ОАО «Молния» выпускает продукты А и В.
Смета на предстоящий период следующая:
|
Параметр
|
I
вариант
|
II
вариант
|
III вариант
|
IV вариант
|
V
вариант
|
VI
вариант
|
VII
вариант
|
VIII вариант
|
IX вариант
|
X
вариант
|
|
Цена реализации изделия А (руб.)
|
10
|
15
|
15
|
8
|
10
|
12
|
15
|
12
|
15
|
17
|
|
Цена реализации
изделия В (руб.)
|
5
|
10
|
5
|
5
|
6
|
6
|
8
|
5
|
7
|
12
|
|
Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для А
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
|
Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для В
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
60
|
40
|
Комплексные постоянные затраты в размере 100 000 у.д.е. распределялись компанией по продуктам пропорционально числу продаж.
Планируется одинаковое число продаж изделий А и В, но при этом ожидается прибыль от продажи изделия А в размере 14 000 у.д.е. и убыток от продажи изделия В в размере 2 000 у.д.е.
Компания решает внести изменения в свою деятельность и рассматривает три варианта.
1. Предполагается цену на изделие В увеличить на 25%. При этом учитывается, что ценовая эластичность в данном ценовом диапазоне одинакова. Иначе говоря, эластичность спроса единичная.
2. Предполагается внести изменения в технологический процесс, при которых постоянные затраты сократятся на 12,5%, но переменные затраты при этом возрастут на 10% на каждый продукт.
3. Рассматривается вариант объединения первого и второго предложения.
Ваша задача – дать рекомендации по выбору предложенных вариантов и пояснить принятые решения.
|
